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枣庄:党组织带头走出强村富民路

   日期:2023-03-28     来源:枣庄改革 政研    

       去年以来,枣庄市峄城区吴林街道积极探索“党支部引领+社企合作+全程托管”模式,走出了一条“党支部有作为、农业增效益、集体有收益、群众得实惠”的农村集体经济发展路径。目前,已与7个村841户农户签约,共规模托管、流转土地4301.79亩。

明确两种模式,做细经营文章

       由党组织牵头整合土地资源,引进有实力的企业统一种植,释放农业活力。“集体统筹+土地流转”模式。村党支部通过领办合作社,引进种植合作社或龙头企业,以高于原承包费的价格集中流转成片土地,同时将外出务工和部分无劳力村民的土地连片流转到合作社经营,打造规模化集约化粮食种植基地。王屯村以村党支部领办合作社为引领,委托三合晟诚种植专业合作社经营连片,流转土地580亩,村集体年增收10万元,村民共增收40余万元。“集体统筹+土地托管”模式。对参加流转意愿不强、个人耕种土地有困难的农户,村“两委”依托党支部领办合作社,与龙头企业或者种植合作社签订土地托管合同进行集约化经营,由合作社集中提供耕、种、防、收等服务,提高耕作水平和土地收益,村民享受“保底收益+盈余分红”,托管土地每亩保底收入800元,种粮补贴归农户所有,村集体享受一定比例的分红补贴。

探索四种路径,做实收益文章

       探索整村托管、连片土地、边角地整合利用等多种方式,实现土地增值、农民增财、集体增收。整村土地托管。针对农田连片、人均耕地面积多、多数农户无耕种意愿的村居,由村党支部领办合作社,规模流转整合全村土地,统一对外发包,引进新型经营主体,解决了“土地无人管”“粮食产量低”等问题。米庄村以党支部为引领,将全村1016亩土地规模化托管给鲁供峄农农业服务有限公司。2022年8月,米庄村根据收益情况将237万元保证资金给合作社和村民进行收益和分红发放,除800元保底收入外,人均分红362元。多村连片土地经营。打破区域、村级壁垒,相邻地块农户联合,多村党支部联合,以地、以资入股成立股份制合作社,由合作社招引种植企业或合作社规模经营,形成“村村连责、村民连心、村社连利”合作社共同体。王屯、坝子、吴林西3个村采取“支部联盟、社社联合”的模式,签订服务合同,共流转连片土地1080亩,村级集体经济增收10万元,户均增收1万元。边角地整合利用。通过土地整合,铲除田埂,填平闲置沟渠和边角地,增加了田面宽度,让小田变大田,增加了耕地面积。前土河村通过盘活零散边角地和沟路渠,整合出100余亩农耕用地,村集体经济实现年增收10万元。同时,通过土地规模化流转,将230亩机动地承包金由600元提高到1000元,村集体经济实现年增收9.2万元。种植大户流转经营。由党支部指导,依托能人带动,种植大户、合作社或家庭农场出资,流转农户土地,开展统一经营。小官庄村指导党员成立诚鑫合作社,流转38家农户395亩耕地,每亩地节约成本200元。该合作社与街道农业企业丰华挂面厂签订了长期订单收购协议,形成了集“农业种植、产品深加工、销售”于一体的现代化经营模式,年深加工小麦200余吨。

实施两种举措,做强服务文章

       实行规模化经营后,可以做到统一管理土地,统一作业质量,提高了机械作业效率,降低了生产成本,助力农业高质量发展。统一管理降成本。围绕小麦、玉米作物和“耕地、种植、植保、收获、秸秆处理、烘干”六大生产环节,建立了“统一优良品种、统一生产技术操作规程、统一投入品供应和使用、统一田间管理、统一收获”的“五统一”生产管理制度,从播种到收获,每亩地节约成本100元左右。双社联动聚合力。统筹村居农耕机械资源,发动有经验的种植户,以党支部领办合作社为纽带,与村居内承接规模化经营种植的企业或合作社开展合作,签订网格化管理托管协议,由村合作社提供粮食作物旋耕、播种、飞防、收割等一条龙服务,给予村集体每亩20元的保底收入,土地托管村可解决10余名劳动力就业问题,每年村集体可增收2-3万元。




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