付煤公司打造基层党建“好气色”

“在‘三会一课’等党内组织生活的组织策划和内容安排上，与党员职工的实际需求和自身实际结合不紧密，仍然局限于读文件、学制度，不能认真策划，达不到深入学，有效学的效果。”枣矿集团付煤公司党委对一季度基层党支部党建工作“把脉问诊”时，曾这样总结。

为切实消除基层党支部党建工作中的薄弱点，提升基层党组织建设工作，付煤公司党委设立9个问题“巡诊”小组，对31家党支部围绕“三会一课”是否落实到位、“主题党日”是否有效开展、党建融入中心是否有效、党员活动场所是否规范等8大项27小项进行全面彻底地“把脉问诊”，并通过“望闻问切”的方式，逐项查找基层支部党建工作的“毛病”，打造基层党建“好气色”。

拓宽“望”的广度。问题“巡诊”小组以季度党建资料检查和联系点帮扶督导为抓手，相互查看“三会一课”、党员政治学习笔记、党费收缴、党员发展流程纪实、党员活动阵地建设等软硬件实施情况，查找“毛病”，找准“病因”。

提升“闻”的宽度。问题“巡诊”小组通过听取各党支部工作汇报及与职工群众谈心交流、调查问卷等多方面声音，充分收集提升党建品牌的意见和建议，确保基层党建工作与矿井生产经营融合有效。

挖掘“问”的深度。针对该公司在实施职工公寓改造、困难职工帮扶，对特殊岗位工种增加补贴时，职工们热议的改造费用、补贴额度、岗位界定等情况，问题“巡检”小组帮助基层支部书记，找准职工思想上的突破点，排除职工思想障碍，引导广大干部职工思想解放，理念变革，激情干事。

加大“切”的力度。该公司通过实行“一个支部一张问题整改清单”的方式，详细地梳理出各支部在党建工作推进中的短板和薄弱环节，在检查结束时，向党支部书记进行通报，并签字确认。

通过“把脉问诊”，促进了过硬党支部建设、服务型示范点建设以及环境卫生整治等工作的提档升级，把党建与安全生产、和谐民生等重点、难点工作融为一体来抓，与问题面对面、硬碰硬，实现了基层党建工作的跨越式发展。