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枣庄典型发布厅
近年来，我市住房公积金管理中心积极主动把握住房公积金面临的新形势、新任务和新矛盾，在缴存扩面、惠民利民、风险防控、信息化建设及便民服务等方面推出了一系列新举措，公积金管理服务工作取得显著成效。 缴存扩面有新举措。市住房公积金管理中心采取多种方式催建促缴，延伸缴存扩面群体，鼓励支持欠缴单位补缴，全年补缴公积金3500余万元。同时，开展大型“宣传月”活动，送政策进企业、进社区，召开专题新闻发布会，参加政风行风热线，通过主流媒体加大宣传力度，营造良好舆论氛围。他们还新组建稽查科，与法院建立联动机制，按照规定程序开展执法。2018年，新增缴存职工2.82万人，完成年度计划的156.56%；全年归集公积金37.72亿元，完成年度计划的143.97%。 惠民利民出新办法。该中心出台组合贷款政策，解决职工购房资金不足困难；积极为企业减负，改进缴存机制，有效降低企业成本；及时调整贷款政策，制定《控制资金使用意见》，保证刚需，资金使用安全平稳。2018年全年提取公积金29.76亿元，同比增长25.31%，完成年度计划的165.34%；发放贷款7523笔、24.52亿元，同比增长16.71%，完成年度计划的136.23%；个人住房贷款率88.45%，资金运行在合理区间。他们还积极推进“一次办好”，精简要件，取消11项证明事项。优化流程、提速增效，提取即时到账，贷款审批由10个工作日缩短到2.8个工作日。 风险防控实施新标准。该中心全覆盖开展内部稽查，梳理排查岗位风险点，运用信息化自动检测和控制手段，运行“一点三线”风险防控机制，形成风险防范自动化、标准化、立体化的常态机制。与公安联合开展打击骗提骗贷专项行动，追回骗提公积金700余万元；建立公积金失信“黑名单”制度，提高社会公信力和诚信度；采取多种有效手段规范逾期催收，2018年底贷款逾期率0.11‰；建立一套涉及工作执行、督办、审查、纪律、资金、考核等完整的内控管理制度体系，加强内部监管。 信息化建设打通“新渠道”。中心开发共享查询核实系统，实现了与工商、质监、人社、不动产、民政等部门的信息共享。同时，推进智能服务。目前，门户网站、网上服务厅、微博、微信、支付宝等9个互联网服务渠道全部上线运行，多项业务实现线上办理，基本实现“最多跑一次+就近跑一次+零跑腿+兜底服务”的新模式。去年实现增值收益1.27亿元，同比增长11.4%。
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