枣庄市中：永安镇扣紧年轻干部“成长链” 厚植成长成才沃土

       枣庄市市中区永安镇始终把年轻干部队伍建设作为关键性、根本性的战略任务，不断优化“选育管用”全链条培养，着力打造一支政治素质过硬、能力水平突出、堪当时代重任的优秀年轻干部队伍。

突出梯次建设

以科学路径破题“人从哪来”

       通过日常调研、组织推荐和选拔考试相结合的方式，多渠道发现优秀年轻干部。一是专题调研掌握一批。以平时考核、年度考核为契机，常态化调研年轻干部情况，结合“榴枣归乡”“招才引智”等活动，完善定期更新、走访交流等机制，积极挖掘产业发展、乡村治理等方面农村实用人才，引导各类人才为家乡出力。二是择优推荐储备一批。严把政治关、能力关、作风关，从年龄梯次、专业能力、个性搭配等多维度综合考量，确保用人所长、用当其时、人尽其才，真正把“敢担当、善作为”的年轻干部选出来、用起来。三是日常了解发现一批。通过公开招聘、个人自荐、组织推荐等方式，积极引导退役军人、返乡大学生、创业带头人等到镇村任职，近年来，共配村后备干部21名、农村党建助理员24名，为干部队伍注入“源头活水”。

突出成长成才

以精耕细作回答“如何培养”

       用好教育培训、挂职锻炼、集中工作等培养方式，切实让年轻干部经历风雨、增长才干、提升水平。一是注重理论武装，为年轻干部成长“护航”。充分发挥学习强国、“灯塔—党建在线”平台、“魅力永安”公众号等学习载体作用，灵活运用“小微书堂”、“守牢底线 跨越赶超”主题晨会等形式，开展专题培训14期，培训780余人次，提升年轻干部专业能力素养。二是坚持一线历练，为年轻干部成长“助航”。选派年轻干部在招商引资、应急安全、信访维稳等急难险重一线“摸爬滚打”，为干部成长搭台子、压担子、铺路子。择优推送参加青年同志讲党课、党员教育名师名课评选等活动，帮助年轻干部快速成长。三是推进多岗锻炼，为年轻干部成长“续航”。推动优秀年轻干部到招商引资和项目建设、征地拆迁、信访稳定等吃劲负重岗位培养锻炼，提高解决实际问题、处理复杂矛盾、做好群众工作的能力，打造有活力、显潜力、更具竞争力的干部梯队。

突出规划引领

以系统思维谋划“怎么布局”

       通过建立培养方案、动态研判、适时使用的工作机制，建立健全科学合理的优秀年轻干部管理使用体系。一是聚焦队伍建设，扩大年轻干部“蓄水池”。结合考核成绩，建立优秀年轻干部现实表现台账，为干部使用提供依据保障。坚持严管厚爱，通过日常交心“鼓励谈”、心理疏导“关爱谈”、抓早抓小“提醒谈”等常态化谈心谈话，筑牢思想防线，坚守法纪红线。二是聚焦能力培养，抓紧年轻干部“成长期”。建立干部“一类一册”培养成长档案，看日常表现、看关键时刻、看行为能力、看思想动态，全方位、经常化、近距离分析后备干部资源。全面实行“1+N”干部帮带机制，切实提升年轻干部成长速度，确保干部队伍培养有序、代际成长。三是聚焦岗位适配，构建年轻干部“大舞台”。给予在编年轻干部锻炼平台，纳入正副股干部队伍。打破年龄、资历传统观念，对真正干事创业的年轻干部给予重用，让干得好的有成就感、干得差的有危机感，确保年轻干部“比学赶超、奋勇争先”的干事氛围日益浓厚。

（https://mp.weixin.qq.com/s/WN-qhrKAkuXXNGNC5iqUWA）