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薛城区常庄街道“三三三”理念谱写“强工兴产”新篇章

   日期:2023-08-23     来源:大众报业·大众日报客户端    

       “抓工业促发展,善攻坚勇争先。”今年以来,枣庄市薛城区常庄街道锚定“走在前、开新局”,聚焦“强工兴产、转型突围”目标,以“首善提升年”为抓手,大力实施工业倍增计划,集中精力大抓产业、主攻工业、突破园区、育强企业,全力搞好服务城南新区建设、服务薛城经济开发区发展、服务驻地单位企业“三项服务”,推动全街道经济社会发展呈现出稳中有进、进中向好的良好局面,奋力谱写新时代现代化高质量发展新篇章。

       以“三项全能”优化产业结构,发展动能愈发强劲、稳重求进

       增强发展“动能”,持续强龙头育集群优生态,围绕“6+3”产业体系,构建以新能源、新材料、新型商贸物流、高端装备为主导的“三新一高”产业体系,瞄准省内外上市企业,先后赴广东、四川、重庆、上海等地招商6次,靶向招引了高可靠储能系统生产基地、机器视觉及研发中心等一批示范作用强、发展前景好、成长潜力大的产业项目,为加快实施“工业倍增”计划注入强劲动能。截至目前,新签约过亿元项目7个,新开工过亿元项目6个。挖掘企业“潜能”,坚持全区域布局全周期服务,落实各项工业经济支持政策,加快推动传统工业改造升级,鼓励支持远通纸业、联兴玻璃等传统企业实施生产设备引进、改造,服务项目尽快投产达效,截至目前完成技改投资5700万元。全力帮扶科技型企业不断改革创新,助力智赢门窗、远通纸业、健袖生态科技等4家企业申报“专精特新”,提升工业智能化、数字化、绿色化水平。持续增强工业经济综合实力和可持续发展能力,先后为和顺达机电、圆坤电子等4家企业柔性引进国家级人才1名、海外高层次人才4名;助力建阳炭黑引进“海外技术专家”1名。搭建创新平台为企业插上腾飞翅膀,助力润琦云母、元亨机械等企业完成市级平台审核认定15个;申报市级平台1个,助力慎思医疗、人力资源产业服务园申报省级众创空间。培育产业“势能”,出台《关于开展“强工业、兴产业、惠民生、促振兴”提升行动的实施意见》,把工作任务划分为工业经济、农业农村、民生工作、基层党建等4条工作线,明确重点工作事项97项,并将重点事项逐项细化、量化任务目标,确保月月有进展、季季见实效、全年大突破。紧盯项目建设目标任务,全力靠上服务雍申高精度超薄电子基础材料产业园项目,加快实施厂房综合车间,预计年底前投入生产;压茬推进方得总部迁建、山东百姓新型建材研发中心、高端冷却设备智能制造等项目进展,加速项目完成步伐;全力服务枣庄中医医院、第二污水处理厂等项目,加速项目建设步伐。

       以“三大平台”优化营商环境,助企服务绵绵用力、久久为功

       以商会打造“共赢平台”,依托街道“常商会”党委,搭建政企交流、项目招引等5大平台,提供政策解读、法律咨询等6项服务,并依托“政协委员议事厅”等特色工作品牌,为企业提供协商议政的平台窗口。全面整合街道各方面资源,面向“常商会”会员企业及辖区企业,先后开展“商会共联”、送法律服务上门、法律法规政策解读等活动13次,组织科级干部、法律顾问、人大代表深入开展涉企排查走访28次,联动经发、司法、社保等部门处置化解问题33件,通过商会这个桥梁纽带,实现了政府与企业的“共商、共建、共享、共赢”。以党建引领“共聚平台”,创新打造“常闻民声”党建服务平台,通过整合“企业党建平台、交流合作平台、参政议政平台”,实现各方面要素整合集聚。进一步优化营商环境,打造“诚信常商”信用品牌,联合社区及辖区企业组建“社企共建联盟”。扶持企业壮大速度,先后组织开展“银企对接会”3场,帮助企业解决融资、贷款等方面的难题。同时推广辖区内企业与街道村居对口帮扶,打造“诚信共建联盟”,全力助推企业和村居履行社会责任,以信用建设助推经济社会和社会治理“双发展”。1—7月,常庄街道规模以上工业总产值67.99亿元,固定资产投资14.5亿元。以服务搭建“共惠平台”,聚焦市场主体困难需求,以全市法治政府建设巩固提升年为契机,谋划打造“常闻民声”社会治理法律服务工作品牌,充分挖掘、凝聚部门资源,先后办结各类事项74件,不断开出助力经济社会发展的“法治良方”。打造“小切口、大服务”服务机制,高标准建设街道便民服务大厅,将面向企业、群众的服务事项归纳为一窗受理、一口办理,完善政务服务地图52个,整合民政、劳服、退役军人服务站等行业部门,采取一窗受理、民事代办等模式,设立15个便民窗口,承担10个部门业务,承接办理事项32项,平均办理时限压缩1—3天。积极推进网上业务办理,利用互联网、手机APP等终端,对商事登记、食品经营等业务实现“只跑一次”。

       以“三项机制”提升工作效能,干部作风凝神聚力、务实求效

       狠抓作风保障机制,常态化开展思想能力作风建设提升行动,推动全面从严治党、“五比五看”“赢在中层”等活动向纵深推进,组织村干部赴青岛、重庆、泰安、济宁等地区外出学习4轮次,专题培训与集中学习10次,擂台比武4期,累计培训村干部300余人次;精准开展“结亲连心”“万企兴万村”“一企一策”调研等特色活动4次,为企业解决厂房、项目用地、安全生产、融资问题等发展中遇到的问题12条,助力企业做大做强,快速发展。坚持“带着问题走、带着解决方案来”,围绕安全生产、营商环境等重点工作,先后组织纪委、督考、经发、应急等部门开展联合检查80余次,发现问题70余个,约谈146人次,问责党组织1个,问责党员干部67人次,对于破坏营商环境的行为,发现一起、查处一起,做到“零容忍”。发挥考核推进机制,充分发挥考核“指挥棒”作用,开展“和谐村居”创建,进一步完善村(居)绩效考核制度,将优化营商环境、市场主体培育、服务项目落地等重点工作纳入村(居)绩效考核中,加大考核分值比重,并以落地项目作为奖补资金,以督导考核倒逼工作责任落实。提升服务保障机制,建立健全政企沟通机制,推行科级干部“一对一”帮包联系企业制度,深入了解企业现实需求,及时帮助企业解决用地、用工、资金等实际难题,协助泰山石膏二期、第二污水处理厂、智能制造产业园、雍申高精度超薄电子基础材料产业园项目、食品制造产业园等重点项目完成土地征用、附着物清理。发挥街道信用综合体、“政协联络室”“界别·同心汇”、红心驿站、网格驿站等阵地作用,定期辖区党员、企业代表、群众代表,采取座谈会或登门走访慰问等4次,及时了解企业状况,及时反馈督促相关部门协调处理,竭力为投资者提供公平、公正的投资环境。(大众报业·大众日报客户端记者 张环泽 通讯员 王雷 报道)


 
 
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