锻造“薛”性铁军！薛城区开展“赢在中层”行动

       中层干部是干事创业的中坚力量、事业发展的中流砥柱。枣庄市薛城区深入开展“赢在中层”行动，将中层干部队伍放在整体干部队伍建设中系统考虑，突出重点，精准施策，树导向、破难题、抓提升，以中层干部大提升促进干事创业精气神大提振。

科学谋划，绘制选育管用“路线图”

       聚焦中层干部队伍建设，下发“赢在中层”行动方案，实施“红色铸魂”工程，坚定正确政治方向；实施“拓源提质”工程，优化干部队伍结构；实施“强基固本”工程，提升能力素质；实施“考核赋能”工程，发挥激励鞭策作用；实施“护航致远”工程，落实严管厚爱举措，倾力打造中层干部选育管用全链条机制。坚持将年轻干部作为中层干部的重要方面，深入推进“薪火计划”，去年以来新配备35岁左右班子成员的区党政工作部门20个，新提拔重用35岁以下年轻干部45人。

加强历练，锻造干事创业“生力军”

       围绕中层干部能力提升，坚持靶向施策、精准发力，锻造思想正、能力强、作风硬的薛城“铁军”。

       实施岗位“大交流”，制定中层干部交流轮岗实施方案，对在同一岗位或执纪执法等特殊岗位任职时间较长的中层干部，以及经历相对单一、有培养潜力的年轻中层干部进行交流轮岗，开展中层干部横向交流16人、内部轮岗187人，同时统筹推动科级干部系统内部交流92人、跨系统横向交流135人、区镇上下交流37人。

       实施教育“大培训”，开展干部专业素养提升行动，开设专业干部“126”集训营，首批组织20名经济领域干部在浙江大学高级研修1个月，在湖州南太湖新区体悟实训2个月，到重点项目一线驻点锻炼6个月，提升干部抓经济促发展能力。

       实施业务“大比武”，组织各单位内部通过举办“业务讲坛”方式，比工作谋划、比业务水平、比执行能力，全区370余名中层干部参加“比武”活动；在区级层面，分领域、分系统开展干部人事档案、党务知识等“比武”活动10余次。

       实施一线“大练兵”，制定《关于加强一线培养识别选用干部的意见》，选派区直260余名干部到棚改拆迁、信访维稳、项目建设等工作一线实践锻炼，提拔重用一线干部140名。

搭台建梯，提升奋勇争先“战斗力”

       坚持把“赢在中层”行动同思想能力作风建设等活动相结合，推动中层干部队伍建设与重点工作互促共进。

       与“三思五查七做”活动相结合，建立“1+5+5”执行力提升体系，举办“赢在中层·比思想比能力比作风”演讲比赛，刊播“抓执行·促落实”系列访谈活动，引导广大中层干部凝心聚力抓落实。

       与全员绩效考核相结合，将中层干部作为重要考核对象，完善“4+2+2”考核体系，搭建考核信息管理系统，建立“月总结、季评估、年考核”机制，实行“红黄绿”管理，推动中层干部比学赶超、争先进位。

       与“四争一创”活动相结合，激励中层干部事争一流、唯旗是夺。活动开展以来，全区共取得实质性的争创成果1018项，其中，中央级资金62项，国家部委表彰35项。

       与重点工作相结合，探索建立重点工作“揭榜挂帅”，通过个人申请、单位推荐、组织指定等方式，择优确定专班负责人，让其自主组阁、大胆工作，对实绩突出、考核优秀的及时兑现奖励。