运河街道：构建“红新驿站”三级组织管理架构

       今年以来，枣庄市台儿庄区运河街道围绕核心区功能定位，将“红新驿站”作为党工委书记抓基层党建突破项目，按照“党建引领、多方参与、共建共享”的思路，确立了“街道党工委书记负总责——组织人事办公室牵头管理——属地社区维护运行”的三级组织管理架构。

       据了解，“红新驿站”三级组织管理架构具体为：运河街道党工委书记任街道红新驿站建设领导小组组长，统筹红新驿站建设管理全面工作，每个驿站的醒目位置都张贴了“运河街道书记项目”标识牌，拉近街道党工委、办事处与党员群众之间的距离。街道组织人事办公室同步作为红新驿站建设办公室，指派专人负责各类驿站设计方案、项目施工、监督管理、提档升级、活动组织等具体工作，推动驿站健康发展、提质赋能。属地社区组织社区干部、社区工作者或公益岗人员作为驿站网格员，每日明确一名工作人员到驿站进行值班值守，做好驿站日常必需品的采购，负责驿站的日常运行与维护工作，做到“午间不断档、周末不打烊”。（记者 任翔 通讯员 侯成玺）