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张范街道念好“高新实优严”五字诀 擦亮“红绿融合·益起创”城乡公益岗品牌

   日期:2022-04-22     来源:枣庄文明网    

       为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,枣庄高新区张范街道坚持以民为本,以共同富裕为导向,以党建引领为先导,念好“高新实优严”五字诀,做到站位“高”、立意“新”、选人“实”、服务“优”、管理“严”,推动行动质效提升,擦亮“红绿融合·益起创”城乡公益岗品牌。

立足“高”字 高点定位 统筹谋划

       思想站位高。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻新发展理念,坚持以人民为中心的就业优先政策,弘扬勤劳致富传统美德,重点面向“老弱病残困”等群体,大幅提升公益性岗位开发规模,巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

       重视程度高。把城乡公益性岗位扩容提质行动作为“一把手”工程,成立以党工委书记为组长的工作领导小组,抽调精干人员组建工作专班,强化工作力量,构建领导小组统筹谋划,工作专班合力推进,村(社区)为日常管理主体的组织领导体制和工作运行机制。

       目标定位高。力求做到精准识别到位、岗位开发到位、管理服务到位、作用发挥到位,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感,扎实推进共同富裕。

围绕“新”字,创新思路,培育精品

       创新“5+1”岗位开发模式。结合街道实际,围绕乡村振兴、新时代文明实践、革命老区红色文化传扬、“全域红”党建、“红绿”融合发展、产城融合发展等重点工作,分类设置公共管理类、公共服务类、社会治理类、社会事业类、设施维护类等5类公益性岗位。在5类公益岗基础上,重点围绕“山水林田湖路村”七大板块,开发综合生态类公益岗,设立红色阵地保护岗、红色文化宣传岗、护林岗、护水岗、道路管理岗、城乡清洁岗等6个生态公益岗,全力打造“红绿融合·益起创”城乡公益岗品牌,为传承好张范红色文化,守护绿水青山,发展绿色经济,打造张范节点,促进产城融合,走出一条“红色引领,绿色添彩”的公益道路。目前,街道共开发乡村公益岗90个,城镇公益岗20个,其中综合生态类公益岗67个。

       建立公益岗信息库。建立公益岗信息库,下设乡村公益岗人员动态监测信息库、城镇公益岗人员动态监测信息库、岗位开发需求信息库。其中公益岗人员动态监测信息库下又设“基础库”、“重点监测库”、“实名登记管理库”。

       创新六类群体临时就业全覆盖体系。将六类群体中未纳入城乡公益岗管理的人员,全部纳入独立开发的“流动公益岗”管理体系。精准识别其就业需求、就业能力,挖掘劳动密集型企业生产需要,单独开设劳动强度较小、劳动时间灵活、劳动区域自主选择面大的临时性、短期性就业岗位,通过微信群推送、干部“敲门”推荐的方式,将临时工作入户宣传,真正做到优先政策扶持、优先推荐就业、优先人文关怀,确保“共同富裕一个不少、一个不落”。目前,以多种方式推荐布艺缝制、工艺品编织等临时性工作110余人次。

突出“实”字,严实流程,精准识人

       把紧八大程序关,采取个人申请、民主评议、村级推荐、街道审核、公开公示、区级审批、签订协议、岗前培训的方式组织上岗。

注重“优”字,优化管理,精准服务

       坚持“三管三化”,优化服务管理理念。日常管理制度化。出台《城乡公益岗扩容提质行动实施方案》,制定《公益岗日常管理制度》、《公益岗信息库维护制度》等制度,对公益岗“选、育、管、用”全过程规范,实现依规办事、依规管理。

       服务管理人性化。打造“公益岗综合服务中心+公益岗加油站+公益岗微型能量补给点”三级管理服务体系。在街道,成立综合服务中心,作为公益岗整体管理服务基地;在各村(社区),建立“公益岗加油站”,负责公益岗日常管理、业务培训;在沿街商铺、企业、防疫卡点、值班室等,设立“公益岗微型能量补给点”,配备茶水、桌椅、充电器等,打造公益岗歇脚、避风、躲雨的“暖心港湾”。

       动态管理信息化。将信息库中的“基础库”、“重点监测库”、“实名登记管理库”进行细化分类管理。同时,将基础库中未纳入城乡公益岗的群体,归入“流动公益岗”统一管理服务。

抓住“严”字,压实责任,严格监督

       明确相关责任。街道组织人事人社办按照领导小组和专班统一要求,牵头城乡公益岗工作的具体工作部署,街道财政所、经管站做好经费保障等工作;农业农村办、民政办、扶贫办、环保办、执法中队、防疫办、派出所等最大力度挖掘岗位资源,做好岗位开发等工作;各村(社区)负责组织人员报名及后期日常管理等工作。

       严格督导落实。一方面,工作专班每月要听取用人部门或村(社区)的汇报,及时了解管理运行现状,重点掌握岗位开发、人员管理、资金统筹、业务培训等情况,确保高效运转;另一方面,针对日常工作,常态化开展“四不两直”,建立定期通报制度,将公益岗工作成效作为业绩考核、待遇标准、动态调整的重要依据,激励公益岗干在实处、成在当下。

       全程监管保障。街道通过抓信息监管、抓日常监管、抓资金监管、抓退出管理的“四抓”措施,严格公益岗从进入到退出的监督与管理,全过程、全方位跟踪监管,确保城乡公益岗工作质效提升。


 
 
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