托二村中数“红利”

“去年俺每股分红900元，一家三口分红2700元。”近日，薛城区巨山街道托二村村民杨尚河高兴之情溢于言表，“产权改革改得好啊，俺老百姓举双手拥护。”

当股民，分红利，仅是托二村股改“红利”的一个缩影。股改为托二村注入了持续发展的动力，带来了诸多发展红利，赢得干群点赞。前不久，我市首个农村集体经济组织登记证在托二村颁发，同时，该村股份经济合作社正式挂牌成立，成为全市第一个登记赋码的农村集体经济组织。

“红利”之一：摸清管好“家底”，改革实现“三变”。托二村共有集体土地总面积318.0亩，资产总额12381.38万元，账面上还记着已经不存在的七八十年代的资产：地排车、机井等。不存在的资产该核销掉的就核销掉。街道干部、村干部、村民代表参与，对村里所有的资金、资产、资源全面登记、造册，委托第三方进行市值评估，召开全体村民大会，对清产核资结果审核确认，接受村民监督。通过集体资产股份制改革，把‘家底’交给群众，把以前属于村集体的资产折股量化到每位集体成员身上，明确了个人在集体资产中的‘份额’，实现了“资源变股权、资金变股金、农民变股东”。

“红利”之二：“蛋糕”做大，资产变活，“改”出好“钱”景。通过改革，股份经济合作按现代企业的要求开展经营活动，使村集体获得最大的效益，集体资产的“蛋糕”越做越大，实现了保值增值。为了发展壮大集体经济，托二村实施村集体资产股份制改革后，先后购买了门市房6000多平方米，通过集体资产核定总资产为1.1亿元。为了让失地群众生活更有保障，村集体还计划再购置门市房8000平方米，使全村集体门市房面积达16000余平方米，收取租金将以每人每年不低于5000元进行分红，让失地农民都有永续保障，同时也壮大集体积累，为乡村振兴注入强劲动力。

“红利”之三：集体资产与百姓“息息相关”。托二村有村民1526人，股权1270股。其中，门市房6764.8平方米，经营性资产7340万元，合作社的成立不仅盘活了这些集体资产，而且把收益的60%用于股民分红。一本证标明一户股份，股改破除了过去农民对集体资产抽象所有、共同共有、实际上很难保障应得利益的体制怪圈，形成了农民真正所有、人人按份享有的良性局面，经济组织的经营状况与自身利益息息相关，并使股民真正受益，坐在家里就能领钱，让村民共享集体经济发展壮大成果。按照目前的资本，托二村每股每年大概的分红可达1000多元。

“红利”之四：收益分配“联股连心”。股改分配的不是资产，而是资产带来的收益，改的就是收益分配不再福利化而要股份化。农民成为股东后，他们更加关心集体经济组织经营管理状况，集体资产的管理更加公开透明，使农民对集体资产的模糊认识变为清晰的享有股权，消除了群众的顾虑和对干部的猜疑，为干部卸下了包袱。托二村群众首次领到村集体收入分红的时候，尝到了集体资产股份制改革的甜头，以前的疑虑彻底打消了。通过集体股份制改革，激活了人、钱、物要素，实现了“联股连心”，也完善了农村治理机制，有利于减少产权纠纷，为维护农村社会的和谐稳定打下坚实的基础。

“红利”之五：党建引领，凝聚民心。改革过程中，托二村充分发挥党支部在改革中的引领和凝聚人心作用，把方向，议大事，做决定，严格按照股改程序规范操作，做到阳光透明，对改革的每个环节、每个步骤，都由村党支部召开党员村民代表会议，集中讨论表决，形成会议纪要，与会人员现场确认签名，并第一时间将评估审计及表决结果公示，接受群众咨询和监督，有效推进村级管理与党建融合，增强了凝聚力、向心力，赢得了群众的拥护和支持。