今年以来，枣庄市台儿庄区涧头集镇党委坚持把基层减负与干部赋能相结合，聚焦“八类”问题，将减轻“有形负担”与化解“无形压力”相结合，坚持源头治理、系统谋划、精准发力、标本兼治，持续推动基层减负取得实效。
下好明权确责的“先手棋”，在清牌减证上求实效。聚焦问题源头治理，按照权责一致原则对涉及村的各项工作进行了系统性的梳理与整合，形成了依法自治事项清单、依法协助政府事项清单、负面事项清单，让权责分类更加清晰；结合群众办事需求，分类整理证明事项五大类，印发《村（居）委会出具证明材料清单明白纸》，并实施了动态管理，定期对外公布更新情况；结合八类整治问题清单，形成主要领导部署、分管副书记负责、党建办具体开展、多部门联席会商的工作模式，清理违规、重复挂牌500余块，解散合并工作群80余个，整合撤销基层议事协调机构77个，切实做到“无用标牌坚决清理、保留标牌规范悬挂、错旧标牌及时更新、村务及时规范公开”，不断巩固“减负”成果，激发基层党组织治理效能。
下好精文减会的“关键棋”，在减负赋能上下功夫。坚持精简、高效、务实原则，重点从“数字负担”“会议负担”“表格负担”等基层反映最强烈的方面入手，将减轻“有形负担”与化解“无形压力”相结合，推倒“部门墙”，打开“局域网”，减少不必要的“多头”报送，发有用的文，开管用的会，对主题相近、内容相关的会议合并召开，减掉虚话套话，只保留干货满满、切实可行的工作部署和具体举措，真正让基层干部从反复考核、文山会海中解放出来，今年以来，我镇会议数量较去年同期减少20%，发文数量较去年同期持平。坚持“减负担不减责任、卸包袱不卸担子”原则，畅通监督举报渠道及问题共享渠道，鼓励群众举报形式主义问题，用整治形式主义为基层减负“三张清单”，查摆问题整改，深化拓展基层减负成果。
下好增能减负的“制胜棋”，在赋能履职上促提升。完善考核激励工作机制，坚持严管与厚爱结合，用好容错纠错机制，让基层干部卸下“包袱”、扛实责任，轻装上阵，从根本解决基层干部以往疲于应付检查和过度留痕的现状；依托“魅力涧头大家讲平台”，开展各类干部培训6次，切实提高党员干部的工作能力和业务水平，强化基层干部的责任担当，提高服务质量；持续加强村级带头人队伍建设，用好关键少数，充分发挥头雁作用，通过“蓝青工程”、结对帮扶等方式，不断提升干部解决实际问题的能力。同时，充分听取村干部意见，对确有困难的，及时利用选调生、党建助理员、定制村干等队伍力量进行帮助，将队伍优势转化为基层治理效能。
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